我国制造业站在新拐点工业脚轮

我国制造业站在新拐点

我国制造业站在新拐点 2012： 去年以来，受国内银根紧缩、国际市场动荡等多重因素影响，实体经济尤其是制造业生存压力不断加大。劳动力成本持续上涨、原材料价格高企、融资成本不断攀升，就像“三座大山”，使不少中小制造企业盈利大幅下滑。

在记者采访中，可以听到很多企业的抱怨，诸如市场需求不旺盛等等，最终造成了公司艰难度日。中国制造业站在新的拐点上，需如何突破？

今年春节刚过，来自上海劳务市场的消息显示，用工单位开出的工资普遍较往年有所上涨;但外来务工人员似乎并不买账，有务工人员直接给出了最低一个月3500元的要求。纵观整个长三角，月薪1800元似乎已经成为底线。

第二个压力则源于国内外需求的放缓。海关总署近日公布的数据表明，2011年贸易顺差从2010年的1830亿美元缩小到1551.4亿美元。根据德意志银行的研究报告，欧美经济增长每下跌1%，中国出口增长就要下跌6%。

制造业发展离不开信贷融资，中国制造业企业，尤其是中小企业实际上非常依赖于民间融资;虽然中央鼓励银行等正规金融机构加大中小企业贷款，但在缺乏结构性变革的情况下，起不到太大作用，制造业企业的融资难度恐怕不降反升。

作为制造业企业，在国内外需求放缓的情况下，应当主动出击，引导客户使其产生需求，就像苹果公司那样，用优秀的产品吸引客户的眼光，继而产生需求，一个IPAD足以说明问题。

法国兴业银行分析师认为：“中国别无选择，只能从投资驱动的经济转向消费驱动的经济。

国务院发展研究中心的一个专家也表达过类似的观点：中国内需应该逐步由投资拉动转向消费拉动。

这是中国制造业企业的机会。

中国制造企业应当借助行业边界模糊与产业融合，创造新产品、新需求，实现跨产业的转型升级。20世纪90年代以来，通信技术和计算机技术迅速发展，行业边界趋向模糊，产业融合成为发展趋势。信息产业领域的微软、英特尔(微博)、IBM不约而同地走向产业融合升级路径。随着玩具行业与体育、教育、传媒、IT、动漫等多个行业相互渗透，不少传统玩具厂商推出了新产品并建立了新渠道和新模式。比如，龙昌国际将传统玩具与电子产品进行融合，无线电遥控玩具占公司营业额的57%。奥飞动漫将动漫设计与玩具生产结合，广受市场欢迎。

西安陕鼓动力股份有限公司（以下简称“陕鼓”）完成了从传统制造向系统服务商的转变。陕鼓的管理模式由“等着上门”变为了“主动出击”。“行业的边界已经被彻底打破，客户的需求就是边界。”陕鼓董事长印建安曾对记者说。

在未来，随着制造业产品种类的不断丰富，下游用户对产品的个性化追求越来越强烈，同样，对产品的个性化服务要求也越来越强烈。用户的个性化需求引发了制造业生产方式由传统的订单式生产向大规模定制的转变。

用户在购买产品时期望能够参与到企业的设计、生产过程当中去。制造业企业通过搭建第三方服务平台的同时，能够实现个性化服务将会是制造业企业服务信息化的重点，从售前的询单、到售中的大规模定制、参数化配置、到售后的个性化定制服务等等，这些都会对制造业企业的信息化提出更高的要求。

如果制造业企业能够把握好这一方向，在完善产品的同时，必将极大地拓宽市场。

著名科学家路甬祥院士认为，科技创新可以创造需求，从而拉动消费。随着我国的经济从短缺向相对过剩的转变，制约经济增长的瓶颈从资本需求转向创造新的需求，而创造新的需求，必须要依靠科技的进步。最典型的例子，就是我们最近十几年出现的手机消费，没有科技创新，不能想像有这么巨大的手机市场。上世纪五六十年代，我们描述的社会主义美好前景就是“楼上楼下，电灯电话”，绝对没有想到每个人腰里要揣一部手机，有个有线电话就不错了。从这个意义上讲，消费并不完全由需求拉动，科技创新也能拉动消费。

过去依靠低人工成本、低技术水平、保护性政策、粗放型的管理就能生存的时代已经过去，中国制造业站在了新的拐点，创造出市场需求，将给中国制造业带来腾飞的机会。

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